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Berin, Marina:

Personalmanagement in One-Person Libraries: Führungsinstrumentarium eines Bibliothekssolisten

Staff Management in One-Person Libraries: Management Tools of a Solo Librarian

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http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:900-opus-13163
URL: http://opus.bsz-bw.de/hdms/volltexte/2012/1316/
Studiengang: Bibliotheks- und Informationsmanagement (Bachelor, Master)
Dokumentart: Bachelorarbeit
Sprache: Deutsch
Erstellungsjahr: 2012
Publikationsdatum: 26.09.2012
Kurze Inhaltszusammenfassung auf Deutsch Personalmanagement ist eine essenzielle Führungsaufgabe in jeder Bibliothek und Informationseinrichtung, gleich welcher Größe und welchen Typs: Ständige Entwicklung und Anpassung an rasante Fortschritte der Informationstechnologien und an steigende Kundenanforderungen sind überlebenswichtig und erfordern das Vorhandensein fachkundigen Personals. Auch in One-Person Libraries ist Personalmanagement ein Thema, denn entgegen der allgemein verbreiteten Meinung ist ein One-Person Librarian nicht die einzige personelle Ressource innerhalb von Kleinstbibliotheken. Zahlreiche Hilfskräfte wie Praktikanten, studentische und wissenschaftliche Hilfskräfte, angelernte und ehrenamtliche Mitarbeiter unterstützen ihn auf dem Weg zur Zielerreichung. Die Hilfskräfte werden rekrutiert, eingearbeitet, motiviert und verwaltet. Dabei stehen dem One-Person Librarian als Führungskraft zahlreiche Führungsinstrumente zur Verfügung, die Techniken und Methoden der Planung, Koordination und Evaluation beinhalten.

Die vorliegende Bachelorthesis widmet sich der Untersuchung der Führungssituation in One-Person Libraries und insbesondere der Führungsinstrumente und von deren jeweiliger Ausprägung. Es wird der Frage nachgegangen, ob die im Großbibliotheks- und Wirtschaftsbereich bewährten Instrumente des Personalmanagements auf Kleinstbibliotheken transferierbar sind. In einem Leitfaden entwickelt die Verfasserin Vorschläge zur effektiven Umsetzung ausgewählter Führungsinstrumente.
Kurze Inhaltszusammenfassung auf Englisch Staff management is an essential executive function in every library and institution providing information, irrespective of its size and type: Continuous development and adaptation to the rapid progress in information technologies and increasing customer demands are crucial for survival and require skillful personnel. In one-person libraries staff management is an important topic, too, because contrary to widely held belief a one-person librarian is not the only human resource in a mini library. A multitude of assistants like trainees, student and research assistants, semi-skilled and unsalaried employees support the librarian in his or her struggle for target achievement. The assistants are recruited, trained, motivated and managed. For this purpose, a number of management tools are at the disposal of the one-person librarian in the capacity of manager, comprising techniques and methods of planning, coordination and evaluation.

This bachelor thesis is concerned with studying the management situation in one-person libraries, particularly with regard to management tools and their specific characteristics. The author tries to find out the answer if the tools of staff management, well established in large libraries and economic enterprises, can be transferred to mini libraries. In the form of a guideline, the author has developed some proposals for effectively implementing some selected management tools.
Kontrollierte Schlagwörter (Deutsch): Einpersonen-Bibliothek , Spezialbibliothek , Personalpolitik
Freie Schlagwörter (Deutsch): Führungsinstrumente , Heterogene Beschäftigtenstrukturen
Freie Schlagwörter (Englisch): One-person library , specialized scientific library , staff management , management tools , heterogeneous employment structures
DDC-Sachgruppe: Bibliotheks- und Informationswissenschaft
Urheberrecht: Hinweis zum Urheberrecht