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URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:kon4-opus-1198
URL: http://opus.bsz-bw.de/htwg/volltexte/2009/119/

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Management von Kooperationen im Bereich Forschung und Entwicklung

Michel, Luis M.

pdf-Format:		Dokument 1.pdf (3.639 KB)
SWD-Schlagwörter:		Forschung und Entwicklung , Kooperation , Innovation , Kernkompetenz , Know-how , Know-how-Transfer
Institut:		Maschinenbau (MA)
DDC-Sachgruppe:		Allgemeines, Wissenschaft
Dokumentart:		ResearchPaper
Schriftenreihe:		Konstanzer Managementschriften
Bandnummer:		7
ISBN:		978-3-939638-12-4
Sprache:		Deutsch
Erstellungsjahr:		2009
Publikationsdatum:		10.12.2009
Kurzfassung in Deutsch:		Durch die Banken- und Finanzkrise, welche 2007 in den USA begann und sich 2008 auf die Weltwirtschaft ausweitete, sehen sich Unternehmen mit Einsparungen und Insolvenzen konfrontiert. Deutsche Unternehmen stehen somit weiterhin einem enormen Innovationsdruck gegenüber und müssen Deutschland als Technologie- und Wissensstandort gerecht werden. Ein starker Zusammenhalt wird hierbei durch Entwicklungskooperationen gefördert und stellt deren Wichtigkeit in den Mittelpunkt. Es stellt sich schnell die Frage nach der praktischen Umsetzung von Kooperationen in Forschung und Entwicklung. Die vorliegende Arbeit soll einen umfassenden, aktuellen Überblick über die Grundlagen einer Unternehmenskooperation geben und mit Hilfe einer empirischen Studie die gängige Praxis darstellen. Dabei werden sowohl Gründe, Ziele, rechtliche Aspekte als auch die eigentliche Durchführung und spätere Beendigung der Zusammenarbeit beleuchtet. Wichtige Kernpunkte dieser Studie sind die unternehmensinternen Kernkompetenzen, der Schutz des Know-hows und die Kategorisierung von Entwicklungskooperationen. Gleichzeitig werden aktuelle Daten, die Situation der Forschung und Entwicklung in Deutschland und das Thema Förderung zusammengefasst, um ein ganzheitliches Bild zu generieren.
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