TY  - RPRT
U1  - Arbeitspapier
A1  - Kesting, Peter
T1  - Entscheidung und Handlung
T2  - HHL-Arbeitspapier
N2  - Im Gegensatz zum Vorgang der Entscheidung bestehen bezüglich des Vorgangs der Handlung in der ökonomischen Analyse nur sehr ungenaue Vorstellungen. Das ist insofern problematisch, als ein wesentliches Ziel von Entscheidungsanalysen in der Handlungserklärung liegt. Zentrales Anliegen in diesem Aufsatz ist daher, eine theoretische Vorstellung vom Vorgang der Handlung zu entwickeln über die das Verhältnis von Handlung und Entscheidung präzisiert werden kann. Ausgangspunkt dafür stellt eine Definition des Handlungsbegriffs dar. Als Handlung wird demnach jedes Tun verstanden, das einer Intention folgt, das also darin begründet ist, daß ein Akteur einen bestimmten Zustand herbeiführen will. Als analytische Grundlage für die Handlungserklärung wird anschließend das Konstrukt des praktischen Schlusses eingeführt, über das sich eine logische Verbingung zwischen der Intention und dem Tun eines Akteurs herstellen läßt. Es wird diskutiert, wie ein praktischer Schluß aufgebaut werden muß, um eine systematische Verbindung zwischen Entscheidung und Handlung herstellen zu können. Wesentliches Ergebnis ist, daß die Entscheidung demnach nur einen unter mehreren Bestandteilen einer Handlungserklärung darstellt. Um eine vollständige Handlungserklärung geben zu können muß über die Entscheidung hinaus noch erklärt werden, warum ein Akteur eine bestimmte Intention verfolgt und auf welche Weise der abschließende Prozeß der Alternativensuche zur Formulierung eines Entscheidungsproblems führt.
T3  - HHL-Arbeitspapier / HHL Working paper - 40 
KW  - Handlung
KW  - Intention
KW  - Entscheidung
KW  - Praktischer Schluss
Y1  - 2001
SP  - 32
S1  - 32
PB  - HHL Leipzig Graduate School of Management
CY  - Leipzig
ER  -