@incollection{KirchgeorgBeyer2016,
  author    = {Manfred Kirchgeorg and Christina Beyer},
  title     = {Herausforderungen der digitalen Transformation f{\"u}r die marktorientierte Unternehmensf{\"u}hrung},
  year      = {2016},
  abstract  = {Der vorliegende Beitrag basiert auf einem entscheidungsorientierten Managementansatz zur Strukturierung digitaler Transformationsprozesse von Unternehmen. Es steht die Beantwortung der Fragen nach dem „Why“, „What“ und „How“ der digitalen Transformation im Mittelpunkt. W{\"a}hrend die Situationsanalyse die Ermittlung des Transformationsbedarfs erm{\"o}glicht, liefert die Formulierung von Zielen und der digitalen Unternehmensstrategie ma{\"s}gebliche Sto{\"s}richtungen f{\"u}r die Marktwahl und -bearbeitung. Anschlie{\"s}end wird die Durchf{\"u}hrung des Transformationsprozesses im Rahmen der operativen Planung sowie der Umsetzung entlang eines definierten Change-Management-Prozesses reflektiert. Basierend auf der abschlie{\"s}enden Erfolgskontrolle der initiierten Ma{\"s}nahmen sollten R{\"u}ckkopplungen mit den einzelnen Stufen des Managementansatzes erfolgen. Hierbei kommt der dynamischen Anpassungsf{\"a}higkeit und -bereitschaft eines Unternehmens eine hohe Bedeutung zu. So setzt die langfristige Sicherung von Wettbewerbsvorteilen voraus, dass die Organisation agil und schnell auf Ver{\"a}nderungen reagieren kann und will.},
  language  = {de}
}