Henning Zülch, Saskia Erben, Benedikt Kirsch

• Zielsetzung: Im Rahmen eines Forschungsprojekts evaluierte ein Forschungsteam der HHL Leipzig Graduate School of Management und der Universität Leipzig die Nachhaltigkeit der Klubs der deutschen Fußball-Bundesliga. Der Fokus dieses Football Fact Sheet liegt auf der Erarbeitung eines Modells zur Professionalisierung des Nachhaltigkeitsmanagement und der Nachhaltigkeitsberichterstattung für die Klubs der 1. und 2. Fußball-Bundesliga, welche als Empfehlung an die DFL Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit“ zu verstehen ist. Schritte der Modellentwicklung: Die Modellentwicklung folgt einem praxisnahen Ansatz und basiert zunächst in erster Linie auf organisationstheoretischen Best Practices zum Aufbau von internen Managementprozessen. Darüber hinaus finden Empfehlungen bestehender CSR-Berichterstattungs- und Managementleitfäden für Unternehmen Berücksichtigung in der Modellentwicklung. Des Weiteren werden die Ergebnisse der Football Factsheets #05/2021 („Außenwahrnehmung“ zur Nachhaltigkeitsperformance) und #06/2021 („Innensicht“ zum Nachhaltigkeitsverständnis und zur Nachhaltigkeitskommunikation) berücksichtigt. Ergebnisse: Eine Professionalisierung im Nachhaltigkeitsbereich muss entlang einer klaren Nachhaltigkeitsvision entwickelt werden, und benötigt ein stringentes, in die Geschäftsprozesse der Klubs integriertes, ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement. Eine klare Vision und ein ganzheitliches Management sind Befähiger (Enabler) für die Ergebnisse eines professionellen Nachhaltigkeitsmanagements. Das durch die HHL ausgearbeitete „Corporate Accountability“-Modell etabliert einen dreistufigen Ansatz entlang von Vision, Management und Ergebnissen, welcher mittels klar definierten Umsetzungsschritten zielführend in jedem professionellen Fußball-Klub implementiert werden kann.