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Complianceverantwortung im Top-Management: Status quo und Empfehlungen

  • Die organisatorische Verankerung der Compliance-Funktion im Top-Management ist wesentlicher Erfolgsfaktor zur Sicherstellung einer funktionierenden Compliance-Organisation. Auf Basis einer Studie der HHL – Leipzig Graduate School of Management und der Universität Göttingen werden die Transparenz und der Status quo dieser Verankerung bei DAX- und MDAX-Unternehmen analysiert und entsprechende Empfehlungen abgeleitet.

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Metadaten
Document Type:Article
Language:German
Author:Christian Strenger, Michael WolffORCiD
Center:Center for Corporate Governance (CCG)
URL:https://aufsichtsrat.owlit.de/document/zeitschriften/aufsichtsrat/2016/heft-12/beitrage/compliance-verantwortung-im-top-management/MLX_5ad9?authentication=none
Year of Completion:2017
Note:
In: Der Aufsichtsrat, 12 (2016) 12, 172-173