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CSR-Performance-Cycle : Ein Anwendungsleitfaden für eine effiziente nichtfinanzielle Berichterstattung

  • Wenngleich die Zahl an Publikationen zu nichtfinanzieller Berichterstattung stetig zunimmt, existieren bislang nur wenige Ansätze hinsichtlich des Aufbaus und der Entwicklung der unternehmerischen CSR-Berichterstattung. Insbesondere der Zusammenhang zwischen Managementprozessen und Berichterstattungsinhalten wird bislang vernachlässigt. Hier setzt das im vorliegenden Beitrag entwickelte „CSR-Performance-Cycle“-Framework an und verdeutlicht, dass die nichtfinanzielle Berichterstattung kein Selbstzweck, sondern als Ergebnis eines funktionierenden CSR-Managements zu verstehen ist. Das Framework besteht aus neun spezifische Schritten, die einen praktischen Anwendungsleitfaden für eine effiziente nichtfinanzielle Berichterstattung darstellen.

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Metadaten
Document Type:Working Paper
Language:German
Author:Saskia Erben, Henning ZülchORCiD
Chairs and Professorships:Chair of Accounting and Auditing
Full text/ URN:urn:nbn:de:101:1-2020122213185522758925
Parent Title (English):HHL Working paper
ISSN:1864-4562
Series (Serial Number):HHL-Arbeitspapier / HHL Working paper (185)
Place of publication:Leipzig
Publisher:HHL Leipzig Graduate School of Management
Year of Completion:2020
Page Number:IV, 38, IX
Tag:Berichterstattung; CSR
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt