Volltext-Downloads (blau) und Frontdoor-Views (grau)
Schließen

Purpose Controlling : Public Value in die Balanced Scorecard integrieren : wie das Controlling näher an die Gesellschaft rückt

  • Mit dem GemeinwohlAtlas und der Public Value Scorecard stehen neue Instrumente für ein Purpose Controlling zur Verfügung. In Erweiterung der Balanced Scorecard kann damit die gesellschaftliche Wirkung von Projekten, Initiativen und dem Unternehmen insgesamt messbar gemacht werden. Diese Weiterentwicklung ermöglicht die gezielte Einbindung psychologischer und soziologischer Perspektiven in die Controlling-Funktion, die nicht zuletzt durch die Purpose-Diskussion auch im Controlling zunehmend an Bedeutung gewinnen.

Export metadata

Additional Services

Search Google Scholar

Statistics

frontdoor_oas
Metadaten
Document Type:Article
Language:German
Author:Timo MeynhardtORCiD, Eduard Frantz
Chairs and Professorships:Chair of Business Psychology and Leadership
DOI:https://doi.org/10.15358/0935-0381-2021-S-78
Parent Title (German):Controlling : Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
ISSN:0935-0381
Volume:33
Issue:Spezialausgabe (Sommer 2021)
Year of Completion:2021
First Page:78
Last Page:81
Content Focus:Academic Audience
Rankings:VHB Ranking / D
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt