In den letzten Jahren haben sich die Barmenia Versicherungen intensiv mit dem Thema Nachhaltigkeit beschäftigt und hierzu verschiedene Initiativen umgesetzt. Nachdem hier eine gefühlte Sättigung erreicht war und zusätzlich die Digitalisierung in der Branche für Unsicherheit sorgte, entwickelte sich auf der Führungsebene und in der Belegschaft eine Unklarheit, wie es konkret weitergehen würde. Um ein klareres Bild über den Wertbeitrag des Unternehmens nach außen und nach innen zu erhalten und diesen transparent und verständlich transportieren zu können, sollte eine Stakeholderbefragung mithilfe der Public Value Scorecard den Gemeinwohlbeitrag der Organisation eruieren und der Belegschaft Orientierung geben.

Mit dem GemeinwohlAtlas und der Public Value Scorecard stehen neue Instrumente für ein Purpose Controlling zur Verfügung. In Erweiterung der Balanced Scorecard kann damit die gesellschaftliche Wirkung von Projekten, Initiativen und dem Unternehmen insgesamt messbar gemacht werden. Diese Weiterentwicklung ermöglicht die gezielte Einbindung psychologischer und soziologischer Perspektiven in die Controlling-Funktion, die nicht zuletzt durch die Purpose-Diskussion auch im Controlling zunehmend an Bedeutung gewinnen.