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Keywords
This paper seeks to explore innovation in new work practices in the context of the current COVID-19 pandemic and identify which indicators of same lead to workplace attractiveness. From a socio-demographic perspective, service industry employees constituted the focus of this study. The study employed a two-step mixed-methods approach. First, the qualitative component deduced a data structure of innovative new work practices by conducting 21 semi-structured interviews with top- and middle-level managers. Second, hypotheses were formulated based on the qualitative data, and a quantitative survey with 155 employees was used to test the effectiveness and attractiveness of innovative new work practices using psychological empowerment as a mediator. The data structure was conceptualised according to three dimensions: (i) innovating approaches to new work, (ii) innovating leadership attitudes, and (iii) innovating organisational culture. The results of the quantitative study suggest that the innovation in leadership attitude and in organisational culture have a strong influence on psychological empowerment, thereby positively influencing workplace attractiveness. This article contributes to a uniform understanding of innovative work practices in the context of the COVID-19 pandemic. Through empirical testing, the article highlights specific indicators of innovation in work that lead to increased workplace attractiveness. Service organisations during such crises as pandemics can concentrate on the three dimensions and the specific indicators to implement innovative work measures while increasing workplace attractiveness for their employees.
The purpose is to provide a framework guiding service organizations while adopting new work practices and to specify effects of psychological empowerment. This research is based on a mixed-method approach to establish new theory and to determine correlations. It is claimed that the managerial framework ensures solid foundation for the quantitative analysis arguing that new work practices have positive effects on service organizations. This study contributes to new work and service literature by equipping service organizations with a framework and stating the positive effects on employees using psychological empowerment as a mediator where employees are the central resource to success.
Leipziger New-Work-Studie
(2021)
Wie ist der aktuelle Stand von New Work in Leipziger Unternehmen? Was wünschen sich Arbeitgeber und Arbeitnehmende von der Arbeitswelt der Zukunft und welche Fähigkeiten müssen sie dazu mitbringen?
Diesen Fragen geht eine wissenschaftliche Untersuchung der Handelshochschule Leipzig (HHL) und der LF Gruppe nach.
Umweltschutz stellt für Konsumenten ein Thema von hoher Relevanz dar, spiegelt sich allerdings nicht gleichermaßen im Kaufverhalten wider. Katja Rudolph untersucht, wie die Akzeptanz von ökologischen Produktalternativen gesteigert werden kann. Sie betrachtet, wie Schemainkongruenz in der Produktpräsentation die Akzeptanz von ökologischen Produktalternativen beeinflusst und durch welche Faktoren dieser Effekt moderiert wird. Auf Grundlage der Ergebnisse werden konkrete Handlungsimplikationen für die Vermarktung ökologischer Produktalternativen abgeleitet.
Die Erarbeitung und erfolgreiche Umsetzung von Clusterstrategien stellt einen wichtigen Faktor für die Entwicklung des Clusters und der betreffenden Region dar. Deshalb wurde die Ausgestaltung von Clusterstrategien und -prozessen anhand ausgewählter Beispielcluster der Bioökonomie unter besonderer Berücksichtigung der Bereiche Logistik- und Supply Chain Management, Innovations-, Marketing- sowie Clustermanagement untersucht. Im Rahmen einer explorativen Analyse wurde das strategische und operative Vorgehen und soweit möglich deren Erfolg in diesen vier Bereichen systematisch untersucht sowie allgemeine Implikationen abgeleitet.